近日,中國寶武、鞍鋼集團、太鋼三家鋼企都全面總結了上半年工作,并研究部署下半年任務。那麼三家鋼企在下半年将會如何做呢?

中國寶武

       7月23日,中國寶武舉行黨委一屆二次全委(擴大)會議暨半年度工作會議。會上,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在做工作報告時明确提出了“全面對标找差,創建世界一流示範企業”的要求。

       他要求,下半年紮實做好以下重點工作:一是緊盯目标任務,抓好業績提升;二是抓好技術創新,夯實競争基礎;三是做強做優業務,協同共建生态圈;四是抓好供給側結構性改革,提升發展質量;五是深化做好“兩個一以貫之”,高效協調運作;六是全面提升體系能力,加快國有資本投資公司建設;七是加大走出去力度,拓展發展空間。

       陳德榮在報告中強調指出,中國寶武要通過規模效應和技術進步的大幅提升,實現高質量發展。展望未來,中國寶武要想真正成為全球鋼鐵業的引領者,必須極緻聚焦效益、效率和競争力,以“三高兩化”為路徑實現高質量發展,即“高科技、高市占(市占:市場占有率)、高效率和生态化、國際化”。

鞍鋼集團

       8月2日,鞍鋼集團召開2019年上半年經營活動分析會。會上,鞍鋼集團總經理戴志浩部署了下半年重點工作。

       戴志浩強調,一要做好降杠杆減負債,加快實施混改引入戰略投資項目,加大存貨壓降力度,加快推進資本運作項目,提高盈利水平;二要紮實推進綜合改革,突出抓主體責任,完善機制抓落實,确保改革各環節有監控、過程有跟蹤、完成有标志、成效有檢驗;三要高度重視應得和實得現金流,做好資金管理;四要強化“兩金”(産成品占用資金和應收賬款資金)占用壓控,提升資金周轉效率;五要做好重點虧損子企業治理工作,明确治理責任和完成時間,确保各項措施落地實施;六要繼續抓好成本壓降工作,落實各項降本措施,不斷提升成本競争力;七要加強科技攻關和調品種結構工作,努力提高高附加值産品比重;八要提高在崗職工勞動生産率,推動用工規範管理,堅決完成人力資源優化工作目标任務。

太鋼

       面對不鏽鋼供需矛盾仍然突出、盈利空間萎縮的嚴峻形勢,太鋼下半年将從6個方面開展工作。

       一是打造綠色發展升級版,推動環保邁向卓越水平。太鋼将全力快速推動各項環保任務落實落地,确保年内全面實現超低排放、主要環保指标優于超低排放水平、污染物總量減排70%、主廠區降塵量控制在9噸/平方公裡·月以下的目标,推動公司環保由優秀向卓越升級。

       二是狠抓質量基礎管理,實現質量水平再提升。太鋼将深入開展質量标準化、精細化管理,推動典型質量問題明顯改善、産品質量滿足高端用戶需求、品牌競争力不斷增強。

       三是持續優化品種結構,不斷提升産品盈利水平。太鋼将堅持技術研發與市場開拓并重,緊跟國家戰略需求和消費升級步伐,着眼首創、首發、首位,推進新産品品種開發,實現快速規模化應用;實施品種差異化戰略,持續開發特色化、差異化、精品化的高端産品,加快培育拳頭産品。

       四是提升裝備管理水平,減少事故故障頻次,實現設備“全功能、高精度、低故障、可持續”的強健運行目标。

       五是加大安全管控力度,确保安全生産形勢穩定。太鋼将全面、全方位、全過程加大現場安全風險管控力度,對安全風險隐患大排查、大起底、大整治,推動安全生産形勢持續穩定向好。

       六是強化全面風險管理,健全完善重大風險預警機制和控制機制,确保企業持續健康發展。

 來源: 中國冶金報